Alati ajakohane dokumentatsioon on võimalik
Paljudes IT-meeskondades on juhuslik, killustatud ja aegunud dokumentatsioon. Süstemaatiline ja ajakohane dokumentatsioon aitaks aga IT-arendustes hoida ühtset joont, efektiivselt probleeme lahendada ja […]
Kas agiilses maailmas tehakse analüüsi?
“Meil ei olegi analüütikuid!” ja “Ma ei taha enam ühtegi analüütikut oma projektides näha!” on IT-projektides aina levinumad fraasid. Ometi oli enne agiilse arenduse võidukäiku analüütikul IT-arenduse ettevalmistamisel kriitiline roll. Kuidas siis nüüd agiilsetes projektides analüüsi tehakse?
Mis saab IT-projektides valesti minna ja kuidas seda vältida?
Iga IT-projekt on meeskonnatöö, kus igaühel on oma roll. Tihti tuleb mõnel inimesel täita ka mitut rolli, kuid kui midagi nendest jääb katmata, võib juhtuda, et projekt on lõpuni viidud, süsteem valmis ehitatud, kuid see ei too soovitud kasu. Äri- ja süsteemianalüütik Kaja Trees, kellel on mitmekümneaastane kogemus mitmekesistest projektidest, on kokku pannud kursuse “IT-maastikul liiklemine: äriprofessionaali juhend IT-hangeteks ja edukaks koostööks” ning paljastab artiklis IT-projektide ees seisvad levinud takistused ja pakub praktilisi strateegiaid nende ületamiseks.
Lükkame ümber 6 müüti dokumenteerimisest
Dokumentatsioon ei ole vaenlane, vaid kaaslane, kes aitab meeskonnal paremini navigeerida IT-maailma keerukustes. Oluline on leida tasakaal, mis sobib sinu projekti ja meeskonnaga.
Milliseid oskusi vajab hea analüütik?
Varem kirjutasin sellest, millised isikuomadused on vajalikud heal analüütikul. Ainult nendest isikuomadustest aga ei piisa – vaja on ka olulisi analüütiku oskusi. Siin artiklis ei jõua ma nimetada absoluutselt kõiki oskusi, mis heal analüütikul vaja on - toon välja kolm olulisemat oskuste gruppi.
Mida peaks analüütik kliendilt küsima?
Kirjutasin mõnda aega tagasi hea analüütiku isikuomadustest. Pean sinna juurde lisama, et keegi meist ei ole täiuslik – kõigi nende omadustega inimest […]
Milline on hea (IT-)analüütik?
Minu endised ja praegused kliendid teevad mulle küllalt tihti seda komplimenti, et küsivad, kas ma saaksin veel mõnda nende projekti ette võtta. […]
Mis on IT- ja ärianalüüs?
IT- ja ärianalüüs on organisatsiooni muudatuste teostamiseks vajaduste uurimine. Analüüsi tegevused saab paigutada skaalale üldistest äri-suunitlustega tegevustest detailsete IT-lähedasteni.